Keine Lust auf ziellosen Aktionismus, fehlgeleitete Kommunikation, gebremste Leistungsfähigkeit und Motivationsflaute? 

Wie wäre es stattdessen mit einem Teamworkshop, der Spaß macht und die Selbsterkenntnis, sowie Kommunikations- und Beziehungskompetenz steigert?

Nutzen für die tägliche Arbeit

Professionelle Moderation in aktuellen Team-, Abteilungs- oder Unternehmensbegebenheiten bieten Lösungsperspektiven. Interaktionsangebote und Teamcoaching ermöglichen den Teilnehmern einen neuen Zugang zueinander und bilden die Basis für ein gutes Betriebsklima.

Durch praxisorientierte Reflexion können Teams eingefahrene Strukturen aufbrechen und individuelle Qualitäten entdecken.

Der Teamworkshop

Zielt auf nachhaltige Erfolge im Team ab. Führungskräfte und Mitarbeiter haben die Möglichkeit effiziente Methoden für die Zusammenarbeit zu lernen bzw. zu vertiefen.

Die Teilnehmer können anschaulich erfahren was erfolgreiche Teams kennzeichnet, welche Teamrolle sie innehaben, wie Motivation gesteigert wird und wie Prozesse und Schnittstellen erfolgreich gestaltet werden.

Diese Learnings erfahren Sie auf den Ebenen Verstand, Gefühl und Tatkraft.

Vorteile

Je nach Schwerpunkt fördert unser Teamworkshop:

• Teamgeist, Kommunikation und Motivation,
• positives Arbeitsklima,
• Produktivität
• Sozialkompetenz 

Außerdem kann ein solcher Workshop dazu beitragen,

• die eigene Teamrolle zu erkennen und zu reflektieren,
• andere Rollen/Typen kennen und akzeptieren zu lernen,
• Mitarbeiter zu binden.
  

Methoden

Die Maßnahmen werden individuell maßgeschneidert auf das jeweilige Team zugeschnitten. Als Methoden können  kommunikationspsychologische Modelle, das Teamrollenmodel von Belbin, die Teamentwicklungsphasen nach Tuckman, Metalog Tools, sowie unterschiedliche Outdooraktivitäten zum Einsatz kommen.

Das Besondere an unserem Workshop

Wir haben nicht nur Spaß zusammen, sondern verbinden erfahrungs- und erlebnisorientierte Elemente mit Vertrauens-, Kommunikations-, Kooperations- und Strategieübungen und individuellem Coaching.

Der Transfer des Teamworkshops in die Unternehmenswelt

Mit Hilfe individueller Briefings vor und nach den einzelnen Formaten und Übungen wird der Transfer in die Unternehmenswelt sichergestellt.

Um den Transfer zu optimieren verbinden wir Theorie und Praxis, Teamerleben und Coaching.

Möglicher Ablauf

• Unser Coach moderiert den Prozess und gibt zielführende Impulse.
• Eine ausführliche Erwartungsklärung kann ergänzt werden durch eine Diagnosephase, die schon vor dem Teamworkshop mit Fragebogen begonnen werden kann, mit dem Ziel einer ressourcenorientierten Selbst- und Fremdreflexion.
• Die Inhalte, Intensität und Lernziele werden gemeinsam mit Ihnen abgestimmt und definiert.
• Durch visualisierte Ziele wird die Motivation und Nachhaltigkeit der Lerninhalte optimiert.
• Lebendiges und praxisbetontes Coaching mit Beispielen aus dem Alltag, anregendem Austausch, erfahrungs- und erlebnisorientierten Methoden und direktem Feedback.
• Ergänzend zu dem Coaching können verschiedene Herausforderungen auf dem Wasser und an Land zeigen, dass Zusammenarbeit viele Gesichter haben kann, welche Auswirkungen Kommunikation und Transparenz auf die Zielerreichung haben und dass einmal gelernte Regeln in der Zusammenarbeit nicht immer überall Gültigkeit haben.
• Die Angebote bieten einen hohen Lern- und Spaßfaktor und können durch Impulsvorträge, Kleingruppen, Plenums- und Einzelarbeiten ergänzt werden. Dabei kann Ihr Team die Entdeckung machen, dass kleine Veränderungen ungeahnte Auswirkungen haben können.
• Die Teamcoachings können durch maßgeschneiderte Trainings sowie Einzelcoachings ergänzt werden, um den Transferprozess zu optimieren.
• Wir legen Wert auf einen nachhaltigen Praxisbezug, damit Ihre Mitarbeiter die neu gewonnenen Erkenntnisse auch langfristig umsetzen.

Sollten Sie Fragen haben, helfen wir Ihnen gerne weiter.

Sie erreichen uns unter Tel. 0151 270 13 184.

Sie können auch gerne unser Kontaktformular nutzen. Dankeschön. Ich freue mich auf Sie!